2023-04-28 06:44:09來源:中國青年報
“好學(xué)生心態(tài)受害者”是一個怎樣的小組?或許你會疑惑,好學(xué)生作為從小被老師、父母夸獎的對象,怎么會變成受害者?
可點(diǎn)進(jìn)小組,就像開了魔盒,這里陳列著各種各樣的“好學(xué)生病癥”:“我是被父母老師嚇大的”“我習(xí)慣于盡可能壓抑自己每個細(xì)小的需求”“爸媽說我一手好牌打得稀爛”……
我真的不敢拒絕別人
(資料圖)
2019年,靳成從內(nèi)蒙古某工科院校畢業(yè),來到一家鋼鐵廠工作。
在此之前,靳成自認(rèn)為自己是個好學(xué)生。中學(xué)6年,他的成績從未掉出過全班前十。但在靳成的心里,好學(xué)生不僅要成績好,更要聽話。
“一旦別人給我一個指令或建議,我就要把它當(dāng)成命令。”當(dāng)順從和聽話的觀念在心里扎了根,靳成發(fā)現(xiàn),自己變得越發(fā)無法拒絕別人的請求,有些時候,即使內(nèi)心極其為難,靳成也要試著去完成別人交給他的任務(wù)。
一開始,靳成認(rèn)為“好學(xué)生心態(tài)”是一個積極的推動力,可以幫助他完成學(xué)業(yè)目標(biāo)。在好學(xué)生心態(tài)的激勵下,大學(xué)剛?cè)雽W(xué)時,靳成一直保持系里前30%的成績。
不久后,靳成發(fā)現(xiàn)身邊的同學(xué)并不將心思花在學(xué)習(xí)上。他甚至不用付出很多,便可以收獲還不錯的成績。放松、偷懶、擺爛的心態(tài)像泥潭一樣將他吸入其中,靳成開始報復(fù)性地逃課。
這時,靳成發(fā)現(xiàn)自己即使請假,也必須按照學(xué)校的規(guī)章制度走流程。“我不能接受自己不交假條、不與老師請假,就無故缺席某堂課?!苯蓮陌嚅L那里要來很多蓋了公章的空白假條。每逃一次課,他便在空白假條上寫明編造的原因,交給班長,再由班長轉(zhuǎn)交給教務(wù)老師。
事實上,學(xué)校規(guī)定如果連續(xù)未交假條不上課或連續(xù)4周請假,學(xué)生必須在退學(xué)和休學(xué)中作出選擇。
就這樣,靳成“主動”選擇了休學(xué)。曾經(jīng)的優(yōu)等生如今卻落得休學(xué)的結(jié)果。他有些不知所措,甚至有點(diǎn)發(fā)蒙,但也不知道問題的關(guān)鍵出在哪兒?
其實,這種“好孩子”的想法并不少見。早在20世紀(jì)90年代初,人類學(xué)家吳燕在一些村莊做田野調(diào)查時發(fā)現(xiàn),中國人的教育可以概括為一種權(quán)威式教育,這種教育多強(qiáng)調(diào)孩子的順從。但對外順從、聽話的背后是對孩子內(nèi)心本能需求的壓制。某種程度上,順從并不被允許探索自我內(nèi)心,也很難找到真正的興趣所在。
畢業(yè)后,靳成在一家鋼鐵廠做辦公室行政工作。由于鋼鐵廠一線工作危險且多發(fā)事故。靳成開始反思,如果有一天他被領(lǐng)導(dǎo)叫去一線進(jìn)行現(xiàn)場工作,那么一味地“順從命令并執(zhí)行,是不是一種教條主義的錯”?
這也正是靳成加入豆瓣“好學(xué)生心態(tài)受害者”小組的契機(jī)。
我不敢犯錯
與靳成一樣,隱匿的“權(quán)威觀念”像烙印一樣打在劉暢身上。多數(shù)時候,面對“權(quán)威”的要求,劉暢不敢忤逆、不會對抗。對她而言,成長的任務(wù)是快速執(zhí)行別人的安排與規(guī)劃。
劉暢就讀于一所211院校,是該校新聞傳播學(xué)院研二的學(xué)生。
在劉暢的世界中,好學(xué)生不被允許犯錯?!熬拖裎矣X得應(yīng)屆畢業(yè)生不能有空窗期,有空窗期,你的人生就不完美了?!眲痴f。
有段時間,為了追求完美,她發(fā)現(xiàn)自己變成一臺永動機(jī),怎么也停不下來。研究生入學(xué)第三個月,劉暢就已經(jīng)找到自己畢業(yè)論文的選題,并開始著手籌劃開題報告。同時,她不停地在校外找專業(yè)對口的實習(xí)工作,提前為秋招做準(zhǔn)備。劉暢形容這種感覺就是,“如果沒人給我正向反饋,我覺得自己就是個沒有意義的人”。
劉暢的父親要求她從小必須對自己的事情負(fù)責(zé)。小時候,但凡做錯事情,劉暢就會有恐慌、焦慮、心跳加快等心理反應(yīng),擔(dān)心自己要承擔(dān)未知后果。在父母的指導(dǎo)下,劉暢按照他們的意愿選擇專業(yè)、學(xué)校,順利讀完本科和研究生的課程。近期,劉暢報名參加了國考、省考等相關(guān)考試。她說,“因為害怕走錯路,我已經(jīng)內(nèi)化了這套規(guī)則。就像父母覺得我應(yīng)該當(dāng)公務(wù)員,我覺得自己就應(yīng)該去考公”。
來半分是浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院人力資源管理系教師。她對“好學(xué)生心態(tài)受害者”并不驚訝,在獨(dú)生子女政策影響下,一些家長在子女的成長階段,會產(chǎn)生一些偏執(zhí)性的追求,盡一切努力不讓孩子體驗挫折、焦慮或失敗等過程。尤其在社會壓力持續(xù)增大的情況下,父母的期待也會隨之升高,會因無法承受失敗成本而加強(qiáng)對孩子的保護(hù)與控制。
事實上,迫于外界老師同學(xué)的壓力、家庭中父母給的壓力,這些孩子通常以滿足他人需求、獲得他人正向反饋為目標(biāo),甚至有討好型人格和完美主義傾向。這種情緒長期得不到有效宣泄與釋放,會產(chǎn)生比較嚴(yán)重的抑郁、焦慮等情感問題。
劉暢的自我內(nèi)卷狀態(tài)一直延續(xù)到她研究生畢業(yè)。接連不斷的挫折打擊讓劉暢開始思考努力的意義。早早開題的她發(fā)現(xiàn),選題因數(shù)據(jù)收集受阻只得擱置。“卷”過多項實習(xí)后,她依舊沒有在秋招時收獲滿意的offer。拿到手的offer薪資水平與她本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)無異。
這一切讓劉暢感到焦慮、失落與窒息。這一刻,她在豆瓣發(fā)了名為“好學(xué)生心態(tài)受迫害的一年”的帖子,并創(chuàng)建了“好學(xué)生心態(tài)受害者”小組,希望找到有過相同心態(tài)的人。
一定要將別人踩在腳下嗎
陳嬋是“好學(xué)生心態(tài)受害者”小組中的一員。
多年以后,當(dāng)陳嬋已經(jīng)就讀于復(fù)旦大學(xué)某強(qiáng)勢專業(yè)時,她依舊常常做噩夢,夢見高中的歷史老師在班上劃重點(diǎn)。
不過這次,她沒有跟著老師的講課節(jié)奏亦步亦趨地在書本上畫著紅紅綠綠的線條。而是道出自己內(nèi)心深處的真實想法,夢里她說:“求求你了,講點(diǎn)有用的東西吧!”
但10年前,陳嬋還意識不到這些。
彼時,陳嬋就讀于蘇北一家以“衡水模式”著稱的重點(diǎn)高中。學(xué)校會按照層級進(jìn)行分班“理科強(qiáng)化班、理科普通班、文科強(qiáng)化班、文科普通班”。幾次不理想的數(shù)學(xué)成績,讓陳嬋落入金字塔塔底,她進(jìn)了文科普通班。
學(xué)校的資源天平像蹺蹺板一樣倒向強(qiáng)化班,陳嬋第一次意識到“差學(xué)生”的殘酷性。那年學(xué)校開大學(xué)節(jié),清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)等強(qiáng)勢985院校紛紛來校進(jìn)行宣講。由于學(xué)生人數(shù)眾多,并非每一個人都能聽到這些頂級院校老師進(jìn)行介紹。陳嬋位于文科普通班,“順理成章”只聽到了蘇北地區(qū)普通211院校的宣講。
她內(nèi)心有些委屈,又隱隱覺得哪里有點(diǎn)不對。當(dāng)她再次回憶起那天時,她說:“就像你積極努力地在這個系統(tǒng)里爭取公平,實際上又不可能完全公平。”有時,在競爭中,“還不得不將別人踩在腳下”。
蘇州大學(xué)教授曾永國在研究中發(fā)現(xiàn),“好孩子”反映了劃分層級教育的觀念。學(xué)校為了培養(yǎng)出棟梁之材,將孩子們分為不同的層級,給予他們不同的教育待遇。從表面上看好像是一種因材施教的方式,但實際上它加固了等級性教育的觀念。在現(xiàn)實中,甚至有的家長與教師為保證這種人為制造的學(xué)生結(jié)構(gòu),會告誡好學(xué)生不要與壞學(xué)生交往。但這種教育模式,一方面會讓“好學(xué)生”產(chǎn)生自我優(yōu)越感與恐懼焦慮的情緒,另一方面也因成績下降而產(chǎn)生失落無助與自卑。
孩子的天性在過度保護(hù)中被束縛
我們要怎樣教育孩子呢?
來半分回憶起自己的童年,她記得那時自己常在課間休息時與同學(xué)一起追跑打鬧。但現(xiàn)在,出于對學(xué)生的保護(hù),老師在課間休息也會要求學(xué)生盡量不要跑動,以防意外發(fā)生。“其實打鬧、爭吵本身就是一種挫折教育,學(xué)生是可以在這些過程中學(xué)會‘沖突管理’。比如如何面對攻擊,怎么尋求幫助,如何協(xié)商解決等?!笨稍诂F(xiàn)行體制下,孩子的天性會在這種管制中慢慢被束縛,缺乏抵御挫折的能力。
幾年前,美國著名心理學(xué)家洛莉·戈特利布(LoriGottlieb)在文章《如何讓你的孩子長成一個心理病人》中描述了這樣一群“特殊”病人。他們擁有幸福的家庭、慈愛的父母,甚至事業(yè)發(fā)展順利,但依舊在成年后常常感到迷茫、焦慮和失落。
而這位咨詢師認(rèn)為,問題與學(xué)校和家庭的過度保護(hù)不無關(guān)系。當(dāng)“好學(xué)生”只需要達(dá)到成績優(yōu)異與順從這兩個標(biāo)準(zhǔn)時,她們所處的環(huán)境,會盡可能不讓孩子在其他方面體驗到不適或挫敗。但當(dāng)這些孩子成年之后,挫折與失敗很容易讓她們陷入恐慌、無措的情緒泥潭,更嚴(yán)重的則會產(chǎn)生抑郁、焦慮、厭學(xué)等問題。
其實隨著社會壓力的增大,學(xué)校與家長的焦慮與擔(dān)憂在系統(tǒng)內(nèi)顯得不無道理,但孩子的成長仍需更好的培植環(huán)境。來半生認(rèn)為,首先要教會學(xué)生“理性”看待挫折。家長要讓孩子有暴露在挫折與失望之中的機(jī)會,并在困境中給予孩子足夠的愛與支持,從而激發(fā)他們處理應(yīng)對問題的能力。其次,學(xué)校也在規(guī)章制度之內(nèi)盡可能讓孩子的天性得到磨煉,引導(dǎo)學(xué)生積極應(yīng)對壓力、正向面對困難。一個稚弱的孩子,只有在不斷面對挫折、痛苦、障礙的過程中,才能激發(fā)自我應(yīng)對能力,成為一個健康、獨(dú)立、自主的成年人。
(應(yīng)受訪者要求,靳成、陳嬋、劉暢均為化名)
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與2022年6月30日相比,截至2022年9月30日公司剔除預(yù)收款項后的資產(chǎn)負(fù)債率由73 71%升至74 02%、凈負(fù)債率由76
報告期內(nèi),該公司共計實現(xiàn)銷售金額42 01億元,銷售面積13 35萬平方米,實現(xiàn)結(jié)轉(zhuǎn)收入金額62 57億元,結(jié)轉(zhuǎn)面
公司作為影視與文旅協(xié)同發(fā)展的代表之一,報告期內(nèi)主要業(yè)務(wù)受到了一定程度的沖擊。
期內(nèi),該公司營業(yè)收入37 58億元,同比增長8 57%,歸屬于上市公司股東的凈利潤3 16億元,同比增長601 57%。