(資料圖)

先說(shuō)操作系統(tǒng)怎么形成吧。

很簡(jiǎn)單的，隨便拿個(gè)指標(biāo)，比如說(shuō)RSI，超過80區(qū)域拐頭就空，超過20區(qū)域就做多。這是基礎(chǔ)的第一步，第二步，做記錄，看看成功多大，看看平均每次進(jìn)去虧損多少，獲利能達(dá)到多少，做個(gè)統(tǒng)計(jì)，就能發(fā)現(xiàn)弊病在什么地方。比如說(shuō)，超過80區(qū)域，我買進(jìn)了，結(jié)果通過統(tǒng)計(jì)我發(fā)現(xiàn)，如果說(shuō)虧損超過50點(diǎn)，那這個(gè)信號(hào)就是錯(cuò)的，那我就應(yīng)該出局，那就形成了一條準(zhǔn)則，止損放50點(diǎn)。如果說(shuō)通過統(tǒng)計(jì)，這個(gè)信號(hào)出現(xiàn)，最多盈利80點(diǎn)，那么我賺到80點(diǎn)就出局，多也不要了。這又是準(zhǔn)則。

又比如MFI這個(gè)指標(biāo)，當(dāng)這個(gè)指標(biāo)在80區(qū)域拐頭的時(shí)候，就可以注意了，拐第一次可能是錯(cuò)的，第二次也可能是錯(cuò)的，但是拐第三次90%以上是對(duì)的，這個(gè)時(shí)候就可以空了。

第二步，設(shè)定好止損點(diǎn)和獲利點(diǎn)。

第三步，完善你的系統(tǒng)

你可以異想天開，不要怕很可笑，但是只要你敢想，你也許就能得到進(jìn)一步完善。怎么完善，也很簡(jiǎn)單，還是靠統(tǒng)計(jì)。把歷史記錄調(diào)出來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)可以五花八門，你可以統(tǒng)計(jì)盈虧比、可以統(tǒng)計(jì)隨機(jī)比、可以統(tǒng)計(jì)你能想到的任何東西，盡量的想，盡量的做統(tǒng)計(jì)，不要怕麻煩。我的系統(tǒng)就通過了76種統(tǒng)計(jì)得到的?；?8個(gè)晝夜，統(tǒng)計(jì)了從01年到07年的記錄。我就異想天開的想到，會(huì)不會(huì)在某一時(shí)段，我的系統(tǒng)準(zhǔn)確率十分高呢？結(jié)果這個(gè)就成了系統(tǒng)最重要的一部分，凌晨0點(diǎn)到早上8點(diǎn)信號(hào)最可能虧損，從此我避免了大量的虧損。不要怕想，就怕你不想。

做到這些那么你的操作系統(tǒng)就形成了，你已經(jīng)拿到了一個(gè)圣杯，真的，這就是圣杯。不要以為我爆倉(cāng)了，我說(shuō)的話就是錯(cuò)誤，不要以為我喝多了，說(shuō)的就是胡話，圣杯真的就是如此的簡(jiǎn)單。

為什么不要問別人用什么指標(biāo)，為什么不能抄襲別人的操作系統(tǒng)，不過需要參考。因?yàn)槟鞘莿e人的，就如有些人認(rèn)床、認(rèn)車一樣，不是自己用慣的東西，總覺得別扭。我就用不慣坐式便池，非要蹲著才能便出來(lái)。

個(gè)人觀點(diǎn) 僅供參考 不作為投資建議