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有 關于公司總經(jīng)理職責和權限_公司總經(jīng)理職責方面的知識，小編在此整里出來，給大家作為參考，下面就詳細的介紹一下關于公司總經(jīng)理職責和權限_公司總經(jīng)理職責的相關內(nèi)容。

1、職責一：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃管理工作任務1．組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行調(diào)整2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標經(jīng)董事會審批后組織、監(jiān)督實施3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃并監(jiān)督實施4．負責與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施考核重點：中長期發(fā)展戰(zhàn)略中年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)情況職責二：組織實施企業(yè)各項工作工作任務1．根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃。

2、分解年度指標2．授權各分公司總經(jīng)理和各總監(jiān)組織實施經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營指標得到全面落實3．負責組織制訂企業(yè)各項工作計劃，召開相關會議或下發(fā)相關文件。

3、布置計劃實施考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況職責三：監(jiān)督檢查各項工作工作任務1．負責召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的工作匯報2．通過聽取工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財務收支計劃的執(zhí)行結果3．針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施。

4、確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況職責四：資源管理工作任務1．依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源2．負責審批投資管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財務管理等決策3．負責審批經(jīng)營管理模式變革的方案并指派專人落實各項方案考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況職責五：管理經(jīng)營層管理人員工作任務1．負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作2．根據(jù)逐級負責的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì)3．開發(fā)人力資源。

5、提高人力資源的市場競爭力考核重點：高層干部的考核結果職責職責六：對外關系管理工作任務1．建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系2．出席企業(yè)的重要公關活動3．處理企業(yè)的重大對外關系問題考核重點：企業(yè)對外關系狀況，客戶滿意度職責七：企業(yè)規(guī)章制度建設與監(jiān)督實施工作任務1．組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整2．貫徹實施企業(yè)的各項規(guī)章制度考核重點：規(guī)章制度的完善程度及執(zhí)行情況。