“近5年，我切實感受到深圳的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經歷了快速發(fā)展階段，醫(yī)療水平顯著提高。”10月10日，長期關注深圳醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設的深圳市人大代表李繼朝在接受深圳商報記者采訪時如是說。

李繼朝認為，深圳的醫(yī)療衛(wèi)生變化主要體現(xiàn)在三個方面，一是深圳“三甲”醫(yī)院不斷增加，深圳市人民醫(yī)院龍華分院等醫(yī)院不斷擴建，全市病床位數(shù)量不斷增加，全市醫(yī)療水平有了極大提高;二是“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”成效顯著，引進了一批名院名醫(yī)來深辦醫(yī)辦院，比如香港大學深圳醫(yī)院、中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院深圳醫(yī)院等，深圳市民看大病不用再到外地;三是基層醫(yī)療方面，深圳社康機構5年里增加了200多家，做到了每個社區(qū)至少有一家社康機構，常見病在社康機構就能完成就醫(yī)，不用再跑到大醫(yī)院。

李繼朝表示，這也是深圳醫(yī)改顯成效的體現(xiàn)。近年來，深圳持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷健全公共衛(wèi)生應急體系，努力打造健康中國“深圳樣板”。以羅湖醫(yī)院集團為例，通過大力發(fā)展家庭醫(yī)生和醫(yī)養(yǎng)結合服務，推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、資源下沉，醫(yī)療衛(wèi)生服務從“以醫(yī)院為重點”“以治病為中心”轉向“以基層為重點”“以健康為中心”，基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療秩序加快建立。

李繼朝認為，5年來，深圳正在逐步縮小與北上廣的醫(yī)療差距，經歷了從“病有所醫(yī)”向“病有良醫(yī)”的轉變，現(xiàn)在從以治病為中心向以健康為中心轉變，做好全周期健康管理。深圳市衛(wèi)生健康部門應重視居民電子健康檔案建設工作，方便居民接受醫(yī)療服務時，醫(yī)療衛(wèi)生機構可以查閱居民電子健康檔案信息及時獲知信息。在中醫(yī)方面，深圳應重視中醫(yī)的發(fā)展，重視中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新，每個社康機構應建立中醫(yī)館，滿足市民的就醫(yī)需求深圳商報首席記者 袁靜嫻