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2022觀點(diǎn)商業(yè)年會·現(xiàn)場快訊：11月2日，觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)主辦的2022觀點(diǎn)商業(yè)年會在上海開幕，旭輝商業(yè)副總裁、旭輝商管總裁韓石在會上發(fā)表演講時分享了商業(yè)地產(chǎn)項目操盤的經(jīng)驗。

韓石表示，商業(yè)依然是房企的壓艙石，從旭輝商業(yè)的發(fā)展來看，2021年客流量同比提升了98%，收入跟去年比提升了65%；旭輝的銷售額提升了70%，收入提升了69%。

“作為商業(yè)地產(chǎn)操盤手，商業(yè)項目獲取成功有六大要素。”韓石指出，第一，商業(yè)要深耕城市，發(fā)揮集群的優(yōu)勢。第二，商業(yè)要做一個成一個，要百分之百注重品質(zhì)。第三，商業(yè)要讓消費(fèi)者滿意，讓商戶賺錢。第四，商業(yè)有領(lǐng)先半步的創(chuàng)新。第五，商業(yè)要做千店千面，項目要精準(zhǔn)定位。最后一個是以變應(yīng)變，迎合消費(fèi)群體的變化。

“商業(yè)要深耕城市，選定城市發(fā)展的拐點(diǎn)，深耕城市的片區(qū)，和項目形成集群的優(yōu)勢，形成品牌的號召力。項目的資源聯(lián)動，項目人員靈活安排，形成一個成本優(yōu)勢，以集群優(yōu)勢占領(lǐng)高地。在集中的城市，集中的項目，發(fā)揮集群的優(yōu)勢。”